人力资源公司招人靠谱吗？(人工智能对人力资源管理的影响有哪些？)

人力资源公司招人靠谱吗？

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找工作通过人力资源公司不靠谱，人力资源公司就是赚中介费的，如果你要找工作，建议直接和用人单位联系。

我17岁的时候出去打工，因为那个时候年龄小，又对城市里面不熟悉所以当时我就找到了一家职业介绍所，按照现在的说法，那个时候就是属于人力资源公司，当时那个职业介绍所，就问我想要找什么样的工作，我说找一个月薪高一点的工作轻松一点的就行，什么活儿都能干。

这个职业介绍所的负责人，是个女的，他就叫我交100块钱职业介绍费，说是交了钱之后，一个月之内都会给我介绍工作，直到我满意为止。

我一想，这个也挺不错，帮我介绍工作直到满意为止，一个月，应该是挺不错挺划算的，所以我就交了钱，交了100块钱之后他就先介绍我去工厂里面上班，但是，工资很低，工资只有400块钱一个月，当时是2004年的时候。

所以我又叫他帮我重新找工作，他就又给我介绍到一个卖运动品的商店里面做销售，但是，在这里做销售上班，上了大概有一个月时间，他就不要我了，把我辞掉了，辞掉我的时间刚好是职业介绍费承诺一个月期限的时间。

所以我回去又找他给我介绍工作，他就说你如果要再介绍工作的话，就得重新再交介绍费，因为他们那个交一次费只管一个月。我这会儿回过神儿来了，这一想，我在那个运动品商店做销售，上了一个月多时间的班，给了我300块钱，把这个介绍费100块钱除去，剩200块钱还不够这个月的生活费呢。

说实话很多的职业介绍所，24年前就在开始玩套路了，到现在来说，重庆市这边很多的职业中介就是所谓的人力资源公司，各种各样的套路层出不穷，五花八门，有骗你去买电瓶车的，有骗你交了中介费不负责任的。

前几天新闻报道，有多少人上当，就那个职业中介他在网上发布的招聘，招聘送快递的，月薪上万，然后这些人看到招聘，就去应聘了，原来去了之后发现是一个职业中介，那个职业中介就说你要上岗，首先得买一台电瓶车，电瓶车是分期付款的，上班上满一个月，电瓶车就归你了，公司补贴你买车的钱，那些应聘的人都老老实实的交了中介费，之后就被中介公司也就是人力资源公司，带去商店买了电瓶车，签了那个买车合同，然后才带去送快递的地方。

人家快递公司，根本就没和那个人力资源公司有过什么合作，也没说什么要补偿那个购车款的事情，这个时候才发现上当受骗了。

还有些人力资源公司发布假招聘，地铁安检，抄表员之类的工资都高得离谱，都是月薪过万，然后骗人家交了中介费之后，就不了了之，就忽悠人家，或者把人家介绍去做保安，月薪只有三四千。

找工作不要去通过人力资源公司，因为人力资源公司良莠不齐，很多套路，很多是骗人的把戏，他就是赚中介费，建议，找工作直接和用人单位联系是最好的。

影响人力资源需求预测的宏观影响因素包括经济增长情况、就业环境、政策因素、人口因素。

人力资源需求预测是企业和组织制定人力资源管理计划的重要依据，对社会、企业和个人都有很重要的意义。然而，人力资源需求预测的精准性和准确性在很大程度上取决于宏观经济环境和市场情况。以下是影响人力资源需求预测的宏观经济因素：

一、经济增长情况

经济增长是人力资源需求预测的基本因素之一。当经济增长迅速、企业扩张，劳动力市场和招聘竞争会随之加剧，将导致缺乏适当的人才所需的竞争力和资源支持，由此人力资源的需求将增加。

二、就业环境

就业环境是影响人力资源需求预测的重要因素之一，就业环境一般指与就业密切相关的社会环境和产业面貌、技术创新和转变、政府政策导向、东西部地域差距等经济因素。当就业市场稳定，新增职位的数量增加，对投资人才的需求也相应增加，就业环境好时人才需求会增加，反之则会减少。

三、政策因素

政策环境的变化也会对人力资源需求产生影响。例如，政府制定的发展经济、招商引资、招才引智等政策，会对企业的用工需求产生影响。政策的变化还能影响到具体行业内部的用工和企业的发展战略。

四、人口因素

人口流动和人口结构是影响人力资源需求的重要因素。一方面，人口流动会影响不同行业和不同地区的人力资源需求，如人口外迁或流入、有劳动力增多或流失，都会造成人力资源需求的变化。另一方面，人口结构的变化也会影响人力资源需求。如人口老龄化、人口集中诸城市、下一代劳动力国民教育水平的提高等因素，均可能会直接影响到人力资源需求。

综上所述，影响人力资源需求预测的宏观因素广泛，涉及到经济、政策、人口等多方面的影响。对于人力资源管理者来说，要充分地理解并预测这些宏观因素的影响，以更好地分析和评估未来人力资源需求，为企业和组织的长期发展提供有力保障。

含义

人力资源是指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。

人工智能技术对人力资源管理的影响表现如下：

1. 合理降低管理成本，提高工作效率人力资源管理运用人工智能技术，一方面，可以减少对员工数量的需求，降低人力成本费用的实际支出，在数据统计和内容分析上更加严谨、科学和高效，

2. 提高数据处理的综合能力，保障信息的准确性借助人工智能技术

3.数据处理效率有效提高。在开展人力资源管理过程中，需要对海量的数据进行处理，传统的数据处理方式主要是人工处理方式，不仅处理周期较长，而且计算精度也得不到相应的保障。借助人工智能技术，人力资源管理相关工作人员可以通过互联网大数据。

高效传输和处理相应的数据，扩展数据获取渠道，并有利于有针对性地对数据信息进行分类，具体可以包括薪资数据信息、考核信息等，还可以将数据有效的关联起来，以便开展综合分析。

4.促进人力资源管理各模块的数字化进程。现阶段，人力资源管理越发的精细化，各管理模块相互依存，而人工智能的应用，可以从数字化的层面上，更好地满足各模块不同的管理需求。

相关工作人员在开展人力资源管理时，需要给出人力资源结构分析，并对供需关系进行有效的预测，人工智能可以通过模型和相关算法实现对供需关系的精准预测。此外，在开展员工培训时，也可通过人工智能技术对员工培训需求进行搜集和分析。

5.推动人力资源管理的变革，降低管理成本。在推动人力资源的管理变革上主要体现的是人工智能对于调整劳动关系、解放人力资源管理者及提升人力资源管理能力的价值。通过在人工智能中引入劳动纠纷的预警机制，能够对可能发生的纠纷进行系统全面的分析，明确员工的权利及义务关系，从而减少纠纷的发生。

通过利用人工智能为人资管理提供更加先进的管理方法及手段，实现精准开发、实时及有效建设，能够挖掘员工潜能，充分调动员工工作积极性。通过将人工智能应用到企业的整个战略目标，可以将人力资源管理的各项工作紧密围绕企业战略开展，最终能够使人力资源管理更好地为业务服务、为客户服务、为战略服务。

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