人力资源职业发展有什么好的方向(做人力资源的发展前景怎么样？)

人力资源职业发展有什么好的方向

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　人力资源管理的就业方向：

一是面向企业，这将是主要方向。

第二是公共事业单位，如政府机关、各种社会群体和组织。

第三类是科研教学机构。

主要是从事企事业单位及其咨询机构等人力资源管理相关岗位，从事招聘、人力资源开发、考核、薪酬管理、员工培训、办公室文秘等相关工作。

人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

人力资源各岗位的晋升路线概述。

HR的晋升方面：人事助理→人事专员→人事主管→人事经理→人事总监

人事助理是人力资源部门打杂的，什么事也做，但是什么都不精通，几乎全是事务性的工作;人事专员是从细节入手，对自己所负责的工作进行细节的梳理、制定工作流程，确保各项工作能顺利的实施;人事主管是负责对自己所辖工作方案的制定;人事经理是从人力资源方面做公司整体规划;人事总监是从公司战略层面对人力资源管理提出整体的工作规划。

各个岗位晋升，不是连续的，晋升时间的长短也不是确定的，我认为人事助理晋升到人事专员岗位是需要半年到一年的时间，人事专员晋升到人事主管需要二年到四年的时间，人事主管晋升到人事经理需要三到五年的时间，人事经理晋升到人事总监需要五年到八年的时间。当今社会形势，很多工作年限很短的人就可以担当人事经理和人事总监的岗位，没有经历过基层沉淀，一步一个脚印走到人事经理的人来说，基础是不稳的，到人事经理岗位就到了一个职业瓶颈期，更别提到人事总监的岗位。

无论哪个岗位，向上晋升，我认为需要具备以下素质：

一是专业性。对待工作要具备HR的专业性，以专业角度去让员工和领导信服，而并非依据自己岗位和一些职权。

二是职业性。在工作中多一些职业性，让上级领导放心的将工作交给你。

三是责任心。责任心是对公司的责任心和对员工的责任心，HR通常是夹在公司和员工之间，如何在两者之间找平衡，为两方都争取正当的利益，是需要HR一直来学习思考的内容。

四是高度。处理任何事情都要站在相当的一个高度，例如公司的高度，逐渐培养自己这方面的意识，HR要熟悉整个公司的运作流程，努力做一个杂家。

我刚涉足人力资源。我觉得一个企业的长远发展，必须有人力资源的组织系统管理。因此人力资源有很好的前景。

一、人才的变化。未来的人才特别是研究生在学校里学到的不仅是专业知识，更多的是学习的能力和研究方法，也就是说，他们能很快进入一个新的领域并适应这个新的领域。一个非所学专业的学生能很快进入新专业的角色。　二、终身学习的理念开始伸入大学，毕业生在大学所学的东西并非仅仅就是专业知识，而是在广泛涉猎专业以外的知识。他们在毕业后能较快进入其他专业领域的工作。　三、未来的组织极其注重的已不再是工作人员重复原来工作，技能的发挥，而是创新能力。来自不同专业的人员特别是大学生，研究生具有广博的知识，多方面的知识是创新的前提条件。　由此看来，未来的人力资源管理范式关注的已不再是招聘到对组织来说是“成熟”的人，而是极具创新能力的人。也就是说，人的经验和专业要求已不是最重要的，最重要的是要有广博的知识和创新的意识。　在这种变化下，人力资源管理的范式也应有所变化，应由原来的侧重于招聘到什么样的人转向到如何对招聘到的人进行激励以发挥其创新的潜能。

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