《零售圈》获悉，德国百年平价社区超市奥乐齐(ALDI)在中国最大的门店将于10月19日在上海正式开业。
该店位于上海金山，占地面积逾千平米，是ALDI奥乐齐迄今为止在中国最大的门店，相较以往门店扩大了20%至30%。此外，金山门店还扩大了收银区域并增设了多台收银设备，以缓解高峰时段的排队压力，缩短结账等待时间，旨在打造更加宽敞、舒适的购物环境，为本地消费者带来更佳的购物体验。同时，考虑到金山区地域广大的特点，为了能辐射更多金山用户，ALDI奥乐齐将配送范围扩展至5公里。
除金山店外，ALDI奥乐齐近期还连开三店，逐步向郊区拓展，扩大服务覆盖范围，加速布局本土市场，截至目前在中国已经开设60家门店。如今，ALDI奥乐齐中国拥有线上线下全渠道运营：包括线下零售门店、线上自有小程序和第三方线上平台合作。
ALDI奥乐齐发源于1913年德国埃森市，作为一家全球知名零售企业，经过一百余年的发展，ALDI奥乐齐至今已在全球10余个国家拥有超过1万家店铺，是国际市场上享有盛誉和备受认可的零售品牌，也是平价超市和自有品牌的开拓者。
自进入中国以来，ALDI奥乐齐中国很大程度上继承了ALDI奥乐齐全球的品牌基因，以“平价社区超市”为定位，以“好品质 够低价”为品牌口号，立足消费者洞察，精选高质低价产品，并不断发展自有品牌，打造ALDI奥乐齐专属的物超所值。
值得注意的是，ALDI奥乐齐自有品牌占比超90%，包含13个重点自有品牌，其专为中国市场打造的硬折扣自有品牌——超值系列，也因以极致性价比而备受欢迎，例如此前爆火的9.9元超值52度浓香型纯粮白酒等。
ALDI奥乐齐方面表示，在商品上，其目前大概有1800—2000个SKU，其中精选1500个SKU，满足消费者日常生活必需；其他约500个品类为季节性和节日性SKU，满足消费者多样化需求。
《零售圈》曾撰文，讲述ALDI奥乐齐的低价策略，其核心则是一种供应链重构。自100多年前创立以来，ALDI奥乐齐一直致力于削减自身营运成本，优化各环节流程，力求效率最大化。
与此同时，ALDI奥乐齐紧密深入本土市场，构筑了强大的供应链体系，进一步降低成本和提高效率。以节省成本为例，它甚至介入到生产和运输过程，协助供应商降本增效，以此为消费者争取到更多的降价空间。
简言之，ALDI奥乐齐通过去除中间环节溢价以及保持低毛利，直接向消费者呈现了产品最本质的价值。奥乐齐中国董事总经理Roman Rasinger曾表示，当前，中国消费者变得更加“理性化”，他们很在意自己的钱花在哪里，重视价格，同时也不降低对质量的要求。“这对奥乐齐来说是一个机会。”
为了更好地契合中国消费者，ALDI奥乐齐致力于为消费者探寻一切有可能的降价空间，甚至主动创造降价条件，让利消费者。其背后的逻辑在于：通过不断地主动让利，让消费者亲身体验到高质低价产品的魅力，从而激发更高的购买热情，推动销量的持续增长，而销量的提升又反过来增强了ALDI奥乐齐的规模效应。
根据中国连锁经营协会（CCFA）数据，2022年奥乐齐32家门店共营收7.5亿，平均每家门店日销6.4万。在美国零售联合会（NRF）发布的2024年“全球零售50强”榜单中，奥乐齐位居第四，位列开市客、家乐福、麦德龙等之前。
但从目前ALDI奥乐齐的布局来看，其拓展步伐相对谨慎，线下门店尚未走出上海。对此，奥乐齐方面表示，“更专注于为社区带来真正的价值，而不是追求快速扩张、牺牲客户利益。”
可以预见，ALDI奥乐齐中国最大门店的开业，不仅是ALDI奥乐齐在上海版图扩张的又一重要步伐，也深刻体现了其深耕中国市场、加速本土化进程的决心。
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