5月20日，深圳福田婚姻登记处。
凌晨五点，天还没亮，门口已经排起四五十对新人。有人拖着睡垫，有人拎着早餐，从黑龙江专程飞来的情侣甚至请好了跟拍摄影师，就为了在“520”这天把证领了。
当天，深圳共办理结婚登记2541对，创下近年单日新高。
但本该接到这波“泼天富贵”的婚庆公司，却在排队倒下。
有人忙着领证，有人却在为办不成婚礼发愁。
巨头也没能拿到“免死金牌”
放在五年前，婚庆还是门让人眼红的生意。
中研普华相关报告数据显示，2025年中国婚庆文化市场规模突破2.3万亿元，近五年年均增长9.8%。婚庆人均支出超过13万元，其中一线城市的人均支出突破了22万元。
从场地到摄影，从司仪到婚车，每个环节都像一台印钞机。最疯狂的时候，一年新增30万家婚庆公司——平均每天就有800多家开张。
但现在，印钞机开始冒烟了。
先看最极端的——格乐利雅。这家婚礼会所品牌，曾在全国30个城市开出300个宴会厅，是行业公认的标杆。
2025年，上海总部被曝拖欠工资，杭州、常州、南京的门店接连关停。当年12月，温州分公司被法院裁定破产清算。理由写得很直白：资不抵债。
进入2026年，问题仍在继续。就在几天前，成都簇桥格乐利雅被曝跑路。有新人婚礼前两天才发现，自己预订的门店已经人去楼空，5.8万元打了水漂，目前正在联合其他受害者立案上诉。
图片来源：小红书@嗯
再看一个还在运营、但已经明显收缩的——铂爵旅拍。“想去哪拍，就去哪拍”。这句广告语曾经霸屏电梯和综艺。
巅峰期，铂爵在全球布局112个拍摄地，员工近3000人，估值超过25亿。但2025年，这家公司被曝欠薪，涉及全国400到500名员工。公司公开承认：正在缩减旅拍业务，关停亏损门店。
一个曾经估值25亿的独角兽，如今在断臂求生。
铂爵旅拍2025年声明
最后，连上市公司也没能躲过。同庆楼，号称“宴会第一股”。2026年一季度财报显示，归母净利润同比下降67.65%。公司解释称，主要受宴会业务短期承压等阶段性因素影响。
从破产清算，到收缩业务，再到利润腰斩——这不是一家公司的倒霉，而是整个行业的风向变了。
曾经“日进斗金”的生意，正在经历一场残酷的优胜劣汰。婚庆公司排队倒下，巨头们也没能拿到“免死金牌”。
旧模式是怎么把自己作没的
巨头们为什么扛不住了？答案不在财报里，在那些被坑过的新人口中。
窗妹采访了一位从业十年的婚礼摄影师阿威。他见过太多“套路”。
“你签合同的时候，觉得两万块全包了。等到真正办婚礼，才发现摄像师分‘首席’和‘资深’，选首席要加三千；精修照片只给30张，多一张加一百；鲜花从玫瑰换成本地月季，你想换回来？加钱。”
阿威说，最离谱的一次，新人花八千块租了一辆宾利婚车，结果来的是一辆贴了宾利标的普通轿车。“婚庆公司说‘图片仅供参考’，气得新人当场要报警。”
这些套路的核心逻辑只有一个：利用“一辈子就一次”的心理，把婚礼变成一场不得不挨的宰。
另一家婚庆公司的策划师小林，则说出了行业的另一个死穴——同质化。
“你去参加十场婚礼，九场长得差不多。香槟色系、水晶吊灯、煽情司仪、挨桌敬酒……方案都是从网上下载的，稍微改改名字就卖给下一家。”
小林今年28岁，自己结婚的时候没有用公司的服务。“我和老婆花了不到两万块，在民宿办了个小派对。朋友们都说比那些流水线婚礼有意思多了。”
他辞职单干后，专接“小预算”订单。“很多人以为我疯了，放弃大公司的稳定收入。但现在的年轻人，真的不买那种模板账了。”
从业者的亲身经历，道出了旧模式的两个老问题：一是靠信息差“收割”，二是用流水线“糊弄”。当信息透明化，这些套路就藏不住了。
我的婚礼，轮不到你说了算
婚庆公司一家接一家倒下，连巨头都扛不住。除了自身模式的老旧，更根本的原因在于——结婚的人变了。现在的婚庆消费主力，已经换了一代人。
年轻人并非不重视婚礼。据《2025年Z世代婚礼态度洞察报告》显示，受访单身青年中78%的人认同婚礼仪式，超过五成的00后认为“婚礼是人生重要仪式，必须隆重举办”。
他们排斥的不是婚礼本身，而是“别人替他们做主”的婚礼——无休止的敬酒、煽情催泪的环节、千篇一律的布置。
婚礼怎么办、谁来定流程、听谁的——这些问题的回答者，正在从长辈和婚庆公司手中，转移到年轻人自己手里。
从数据来看，这种转变正在加速。78.4%的受访青年支持举办极简婚礼。如今，“三无婚礼”成了百度热门词条，抖音、小红书相关话题累计阅读超50亿次，相关笔记超120万篇。
值得注意的是，这并非单一的“省钱逻辑”。94%的消费者明确表示愿意为“仪式感”支付溢价。但注意，他们付费的对象是“属于自己的仪式感”，而不是“别人家的排场”。
这种“敢花钱，但不乱花钱”的消费心态，正在倒逼婚庆行业重新思考产品逻辑。过去卖的是“套餐”和“模板”，现在需要卖的是“定制”和“体验”。
“我的婚礼，我做主。”这届年轻人不是在拒绝婚礼，而是在夺回婚礼的定义权。
洗牌之后，谁在逆势增长？
婚庆行业的大洗牌，不是一片哀鸿。那些只会复制粘贴、靠信息差赚钱的公司确实在倒下，但另一批“新物种”正在悄悄生长。
轻量化服务正在崛起。有从业者辞职后专做一万块以内的个性化婚礼，订单翻了一倍——“年轻人愿意为‘懂我’的设计付费，而不是为‘贵’的排场买单。”
复合化运营也在铺开。婚礼堂开始承接宝宝宴、生日宴、公司年会，甚至延伸出“领证+打卡+婚庆”全链条。深圳龙岗婚姻登记处请来机器人演奏，福田登记处将集体婚礼搬到深中通道西人工岛，领证变成了一场微旅行。
跨界玩家加速入局。海底捞开出了首家宴会店，文旅项目打包目的地婚礼。这些跨界者不靠婚庆本身赚钱，却抢走了传统婚庆最大的一块蛋糕。
政府赋能打开了新想象。2025年，青岛甜蜜经济带动消费突破200亿元，外地新人登记同比增长41.72%。全国已有525个“公园式”婚姻登记点、户外颁证点1330个，打通了从领证到消费的全链条。
行业不会消失，消失的只是跟不上变化的玩家。当一些人还在哀叹“生意难做”时，另一些人已经看到了新的机会：不是在排场里内卷，而是在情绪价值里寻找增量。
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编辑 / 可能猫太可爱 校读 / LM
本文由深圳之窗原创发布
部分资料来源于：中国青年报、证券日报
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