ENFJ-公共关系专家性格解析(什么样的人适合做人力资源管理)

ENFJ-公共关系专家性格解析

网上有关“ENFJ-公共关系专家性格解析”话题很是火热，小编也是针对什么样的人适合做人力资源管理寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

1、含义

E外向 N直觉 F情感 J判断

2、四个功能

第一功能（核心功能）：外向情感

第二功能（辅助功能）：内向直觉

第三功能（第二短板）：外向感觉

第四功能（核心短板）：内向思维

注：第一功能为核心优势，第二功能为辅助优势，第三功能为第二短板，第四功能为最短短板。

3、性格特质

1）NF：理想主义者（iNtuition-直觉，Feeling-情感）

表现：倾向于内省，完全赞同人们为了赋予生命意义和完整性而做出的种种大胆构想。周围环境中的矛盾冲突使理想主义者感到痛苦，因为他们不得不采取恰恰是人身攻击的方式加以解决，所以他们十分注意在成员组织中保持高昂的精神状态，以及培养亲人们积极的自我形象。他们认为周围的每一个人——家人，朋友，和同事对其产生好感以及彼此之间和睦相处是至关重要的。

特征：富于人情味，具有同情心，热情，虔诚，有创造力，直觉的，有洞察力，主观的。

2）外向情感型：

善于表达情感，擅长与人沟通，人际和谐，忠心耿耿。

3）ENFJ特征：

从心灵和思想上给人以关怀，如教师、心理治疗师、牧师。

4、价值观

1）进入精诚合作、积极进取的工作氛围；

2）通过积极主动的工作影响人们的生活、改变人们的价值观；

3）投身于公益事业。

5、别称

教育家、公共关系专家

为何你是教育家：

1）第一维度外向型偏好，使得你热情而富有感染力，善于与不同性别、不同背景、不同理想的学生建立广泛的情感链接。

2）第二维度直觉偏好，一方面，帮助你善于察觉不同学生身上的天资和潜力；另一方面，你会根据不同辅导对象，不断创新出个性化的教育方式，让辅导的对象得到最大化的吸收和成长。

3）第三维度情感偏好，使得你充满人情味，善于鼓励别人，发倔别并赞美别人的闪光点。辅导对象更愿意学，掌握的也更好。

4）第四维度判断型生活态度，使得你条理分明，如果你是老师，你会很有条理地规划你的课时和进度，你会很好地掌控课堂的氛围。

总之，ENFJ热情随和，有很多创新的点子和方法，并且擅长用富有条理性、富有人情味的方式，给到学生或辅导对象极具价值、极具针对性的建议。

6、优势

1）天生具有让人无法抗拒的3大魔力：

与生俱来的热情洋溢，极具感染力；

天生擅长晓之以理，让人无从反驳；

在晓之以理的同时，又特别擅长同步地动之以情，富有人情味地和别人建立友好关系。

2）从三个方面了解你的第一天赋：外向情感

（1）你非常注重外部环境的和谐性

首先，你倾向于把工作、家庭、社交和生活等与你相关的一切，看作是一个整体，你特别注重整体的和谐性。因此，任何一个局部的不和谐都会影响到你的整个状态，比其他类型的人更容易受影响。

其次，你特别注重人际关系和谐，因此，你喜欢“取悦、讨好”别人。比如说对方爱听的话，善于发现别人身上的闪光点并加大赞美等；你害怕人际冲突，当与别人发生人际冲突的时候，你倾向于想要忽略这种冲突，甚至是逃避。

（2）你是特别害怕批评的类型

你的第一天赋外向情感，使得你更注重外部和谐。很明显，批评是不愉快的、不和谐的。

一方面，你害怕别人批评自己，不论是误会，还是你真的没做好，你对批评都很敏感；

另一方面，你害怕批评别人，哪怕是对方犯了错，你的态度也希望是温柔的、宽容的，你生怕你的批评伤害到别人，从而影响人际关系和谐；

这也是你为什么喜欢赞美别人，同时对别人给自己的赞同感到异常温暖，而对别人冷漠、嫌弃和漠不关心的态度非常敏感的原因。

（3）习惯性地表达自己的真实情感

你最短的短板是理性思维，比起思维型的人善于隐藏自己的情感，你最注重的就是外部人际关系的和谐，因此，你习惯性流露自己内心真实的情感和真诚的感受，这样有助于你与别人建立一种更为紧密、甚至是亲密的人际关系，来满足你注重人际和谐的核心需求。

3）从三个方面了解你的第二天赋：内向直觉

内向直觉天赋，使得你具有丰富的想象力和创造力。

首先，内向直觉使得你秉持一种不怕困难的态度，你习惯性认为解决一个问题有无数种方法，你的点子多、方法多，喜欢具有挑战性的、需要发挥创造力的工作。

其次，内向直觉帮助你善于察觉别人身上的潜力和特质，并善于创造性地指引别人发挥出这种潜力，这也是你被称为教育者、引导者的主要原因。

最后，内向直觉助你善于洞察别人内心的渴望、需求，甚至是微妙的暗示和言外之意。

结合你的第一天赋外向情感和第二天赋内向直觉，使得你善于创造性地去满足别人内心的需求，这也是大家喜欢你、容易对你产生依赖的核心原因。

7、劣势

1）第二短板是收集信息的感觉功能，导致你不太关注客观信息，讨厌使用重复性技能、按流程操作的一板一眼的工作类型。

所以，你应该尽可能避开类似于行政、会计、文员、跟单等没有太多创造性的工作类型。

2）你的核心短板是思维功能，导致你在分析问题和做决策时，感性多于理性，喜欢感情用事，因此你不够理性，不注重逻辑性。

所以，你应该尽可能避开律师、工程师、财务、金融、证券、技术类等需要发挥思维功能的工作类型。

8、适合的工作类型

第一个考量点：

外向情感天赋，使得你喜欢充分展示热情，并能得到别人热情的回应的工作，比如老师、培训讲师、演说家、教练、导游等。

第二个考量点：

在与人接触的岗位上，你的精力会更充沛，想象力和创造力更敏捷，更能获得职业的满足感和成就感，所以你的工作类型，首选社交型工作。你不适合机械、技术、数字、报表、行政等类型的工作。

第三个考量点：

你希望人际关系和谐，所以你应该选择工作环境相对简单，以及人际相对单纯的职业类型，勾心斗角的工作环境会让你心力交瘁，无心工作。

9、适合的具体工作

1）发挥说服力天赋的职业

比如，采购、销售、渠道、公关，但前提是，你信任公司的服务和产品，认可公司的理念，确信它能切实地帮助到客户。

2）发挥你能够洞察别人内心和潜质的天赋

你很适合从事教育和咨询这两个领域。

比如教育培训、人力资源、团队建设顾问、企业管理咨询、职业顾问、生涯规划、心理咨询等。

3）心理学领域，可以发挥你富有人情味，充满同理心，善于换位思考，善解人意且能轻而易举、精确地听出别人的言外之意，NF理想主义气质使你生来乐于助人等优点，你可以重点考虑。

4)善于表达，富有感染力，热情，说服能力使你很适合类似于演说家和培训讲师的工作类型。

5）具体的职业

销售管理：销售总监 销售经理?客户总监?客户经理?渠道总监 分销总监 渠道经理 分销经理?拓展经理

销售行政：销售培训师 销售讲师?大客户经理

人力资源：人力总监 人力经理?培训经理 培训主管 培训专员 招聘经理 招聘主管 招聘专员?员工关系 企业文化 工会 企业培训师 企业讲师 HRIS 猎头顾问 猎头助理 工会管理

互联网产品：产品经理

市场：市场总监 市场经理?营销经理?品牌经理?策划经理?企划经理

公关：公关总监 公关经理 公关主管 公关专员

广告：创意总监 创意经理?客户总监 客户经理?

教师：初中教师 高中教师 大学教师 职业教师?外语教师 音乐教师?学校校长?教学管理

培训：培训督导 培训师 讲师?教育开发 培训策划?外语培训师

采购：采购总监 采购经理 采购主管 采购专员?供应商开发?买手

贸易：贸易经理

物流：物流总监 物流经理

翻译：英语翻译 法语翻译 日语翻译 德语翻译 俄语翻译 韩语翻译 朝鲜语翻译 小语种翻译

咨询分析：咨询总监 咨询经理 咨询主管 咨询顾问 咨询员 专业顾问?招聘HR 助理猎头 咨询管理师 专业培训师

酒店/旅游：大堂经理 大堂领班?旅游顾问 导游

项目管理：项目总监 项目经理

高级管理：CEO 总裁 总经理?总编?校长?合伙人 投资者关系

影视：导演 编导 总编辑?节目主持人 活动司仪 演员?经纪人 星探

科研：艺术总监

志愿者：志愿者 义工 社会工作者 社工 社会工作师

了解更多内容，请搜索公众号“悟行合一”，那里会有更多、更全面的介绍。

向质量管理要效益

质量管理（quality management），指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。

XXXX年XX月，公司成立一年之后，董事长毅然决定推行ISO9001质量管理体系，通过质量管理来提升公司管理水平，向质量要效益。通过半年的推行，公司于XXXX年XX月取得了ISO9001质量管理体系证书。

在ISO9001质量管理体系实施XX年以来，公司全体成员在质量意识、质量管理、质量控制等各方面有了全面的认识与了解，公司产品质量得到了显著的提升。

一、质量管理的基本要求——提高员工素质

员工是产品生产的直接主体，“工欲善其事，必先利其器”。在产品生产过程中，“器”除了泛指一切机械、工具外，更重要的是劳动主体——员工。具体说，员工的身体素质、专业技能、职业意识、道德水平等都与产品的质量有直接联系。 XXX的成立源于大型国有企业原“XXXX”的退位，走上改制这条路，吸纳原“东方电工”下岗人员，成了必走之路。可路怎么走？不能再走原来的老路，那新路在哪里？

XXX董事长XXX在国企摸爬滚打多年，他清楚的知道，新路就是脱胎换骨，对东佳港的队伍进行民营化改造。

XXX做出了一个让所有人不可思议的决定：公司成立后，先停产培训，培训为期X个多月，直接费用XXX余万元。培训后，80%的员工扭转了固有的思维模式，实现了“思维模式创新”的重大突破，接受了“执行力胜过一切，结果说明一切”的经营理念。确立了“XXXXXXX”的质量方针和“XXXX”的企业核心价值观，打造了XXX特有的团队。

XXX成立XX年以来，一直把员工培训放在第一位。因为XXX坚持“只有持续不断的学习”，掌握新的技能技术，拥有不断创新的理念，具备适应社会发展的人员思想，企业发展的步伐才能走的长久，走的稳健。

二、质量管理的重大创新——质量管理体系与ERP信息化系统的高度融合 ERP信息化系统是将整个生产过程作出统筹安排，亦即将每一个生产环节的顺序、时间作合理安排，以保证生产进度的顺利进行。

个性方面:要比较乐群、灵活;外向型性格，具较强亲和力，要善于倾听和富有全局观念，脾气要好。心胸豁达，思维活跃;敏感度高，善于观察和分析。

成就动机方面:积极主动地计划、安排，自己去创造机会，避免问题的发生。有很强的追求成功的愿望，想方设法地把问题做得最好。遇到问题懂得寻求别人的帮助，充分利用资源。为了确保工作的顺利完成，关注细节性的问题。

管理方面:能够因人而易调整自己的说话方式，把自己的想法通过各种途经来影响他人。敢于做决策，果断并强行执行。具有团队合作的意识，善于激励团队的气氛。具有团队领导的能力，了解人性，知人善任。既有能进行战略思考的素质，又有把琐碎小事做好的能力。

人际关系方面:善于倾听、理解别人，理解对方的潜在愿望。有客户服务的意识。有良好的沟通能力，表达能力。有和稀泥的本事，人力资源就是要将资本所有者与劳动者矛盾调和，保持融合状态，激发工作热情。

个人特质方面:自信，坚持，不畏强势。随机应变，容易接受别人的意见，应时改变。控制力强，不随意暴露自己的情绪。掌握一定的心理学知识。要有中庸的态度，情绪不能让人看出波动。有一颗能够爱人的心，这样才会给能者上升的空间，才能给自己进取的时机。

人力资源管理的主要工作是选育用留，要求具备良好的沟通能力、亲和力、协调能力、能读懂人性，还要具备忠诚、和认真细心，较好领悟企业战略方向和以身作则发扬企业文化。从九型角度来说:8号、1号、9号、6号做人力资源较好，因为8号用人、看人的水平是很高的，做人讲究公平、大局观强，1号人做事讲究原则，尽量追求完美，不会徇私情，9号的人注重和谐性，对人性的了解很深，自己也不太张扬，6号的人注重团队精神，为人忠诚，很听老板的话凡是会征求老板意见。2号、5号则一般，2号的人沟通能力好，但条理性差，5号的人条理性好但不太情愿与人打交道，3号、7号、4号不太适合，3号和7号都是很难用心与别人交流，3号讲究速度和目标但忽略人感受，7号的人不喜欢程序和细节，也很难做到与人深入沟通，4号的人喜欢自己一个人内心沟通，比较自我多些，品质要求1.

要能代表公司的企业文化，就是说要有高尚的操守，尊重其他员工。2.

要有客户服务精神。其它部门、员工都是人力资源部的内部客户。人力资源管理人员要提供解决方案，不能局限于就事论事的事务性管理层次。3.

要有团队精神。4.

知识背景、性格、沟通能力等这些要素并不是非常重要的。从事人力资源管理工作的员工不一定都需要有很高的学历。从人力资源部的职能来看，有些职能与人打交道多一些，对沟通能力要求高一些;有些职能可能内向的人更胜任，比如薪酬调查、分析。但这些技巧性工作都是可以学的。不少著名跨国公司的人力资源管理人员的学历包括工程、文学、社会、科学、工商管理、会计、心理学、医学、外贸、法律等等。5.

需要特别指出的是，从事传统人事管理的员工，如需继续从事人力资源管理工作，必须“换个脑子”。

总之，做好人力资源工作，人品比技巧更重要。只有自己公正、尊重别人，才能取得别人的信任。

适合从事人力资源方向工作的个性类型:1.

安静、有节制，待人友好善良;感情丰富，对事物的细微变化察觉能力强，敏感而容易受到伤害;2.

对周围的人或事物充满着热爱之情，愿意尽心尽力地帮助他人;3.

有创新精神，富有创造力，想像力丰富;对小事情充满了好奇心，处理事情有弹性、变通性强;不拘于条条框框或繁文缛节;4.

珍视内在和谐胜过一切。敏感、理想化、忠心耿耿，在个人价值观方面有强烈的荣誉感;5.

如果能献身自己认为值得的事业，便情绪高涨;6.

在日常事务中，通常很灵活，有包容心，但对内心忠诚的事业义无反顾;7.

很少表露强烈的情感，常显得镇静自若、寡言少语。不过，一旦相熟，也会变得十分热情。学习重点1.

人力资源管理作为管理学的一个分支，基本管理理念是以西方管理学的理论为基础的，因此要想成为一名优秀的人力资源管理者，“管理学”的知识不可不作为重点来学。在学习管理学的过程中，我个人认为应该重在基本理论的学习和管理思维的培养。只有这样，在今后的从业过程中才能够“不畏浮云遮望眼”

，才能够做到目标明确。2.

人力资源管理作为一门以“人”和“群体”为管理对象的学科，那么研究人和群体心理、行为的《组织行为学》、《心理学》等也是重点。3.

人力资源管理作为组织管理的一部分，对于组织其他的功能应该有所了解，比如市场营销、生产管理、ISO等，还有组织结构的设计、流程以及功能等。否则，人力资源管理的实践将无所立足。4.

人力资源管理作为一门实用学科，很多企业在招聘时都是需要有一定工作经验的。因此，作为一名人力资源管理专业的学生，应该尽量多熟悉企业在人力资源管理方面的实际运作，才能早日收“学以致用”之功。5.

人力资源管理作为一门独立的学科，有其自己的基础知识、基本理论和基本技能，要想成为一名优秀的人力资源管理者当然要在这方面下苦功。掌握人力资源管理的定性、定量分析方法，熟悉与人力资源管理有关的方针、政策及法规。6.

要想成为一名优秀的人力资源管理者除了应该具备以上基本的知识结构外，同时还要具备以下基本素质:组织协调能力、沟通能力、文字表达能力、良好的心理素质等。7.

注意加强角色转变能力的提高:从学生思维到职场思维的转变，从学生行为到职场行为的转变，从学生角色到职场人角色的转变。

关于“ENFJ-公共关系专家性格解析”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！

温馨提示:微信搜索公众号【深圳之窗】,关注后在对话框内回复【人力资源】即可获取各种资格考试,往年真题,高分技巧，助力考前冲刺等最新咨询入口,报名入口,报名方式等信息。同时,扫描关注文下企微号,可以了解更多技能考证知识技巧,开启更广阔的职业发展之路